ウィークミーティング
毎週月曜日に会議が開かれます。会議の主な目的は、ステータスを調整し、その週の作業を合理的に調整することです。
ミーティングの目的は、以下の結果を得ることです。
1.先週の作業が終了したかどうか、なぜ、どのように改善するか。組織の学習文化を創造し、相互検査、監督、評価メカニズムを確立し、企業のブランド文化に焦点を当て、企業の行動を導き、コアコンピタンスを改善します。
2.注文ミスがないことを確認する。朝の会議の計画を通じて、管理者のリーダーシップ能力、組織能力、表現能力、および指揮能力が大幅に向上します。
3.顧客から苦情があった場合は、最初に理由を見つけてフィードバック情報を提供する必要があります。
4.すべてのアイテムの生産スケジュール。
5.朝の会議を利用して新製品の条件を説明し、新製品、新方法、新プロセスを説明し、従業員の技術レベルを向上させると同時に、品質コンセプトを浸透させ、会社のさまざまな方針を公表することができます。教育は最初から最後まで行われるべきです。
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