週次ミーティング

03-11-2020

Week Meeting

毎週月曜日開催会議。会議の主な目的は状況を調整する仕事のために合理的な手配をすることです週週。

会議目標目標取得以下結果 :

1. の先週仕事終わったまたはない。,なぜそしてどのように改善する。作成組織学習文化, 確立相互検査, 監督および評価メカニズム, 焦点に会社's ブランド文化, およびガイドザ企業's 行動, 改善中核競争力。

2. に作るもちろんそこにははいいえ注文逃す。スルーの計画のの朝会議, のリーダーシップ能力, 組織能力, 表現能力と指揮能力の経営人材は大幅に向上します。

3. もし得る苦情からお客様 ,しなければならない初め時間に探すの理由そして与えられたフィードバック情報。

4. 更新すべてアイテム生産スケジュール。

5. 新しい製品条件&注意;による使用その朝会議, 私たちできる説明新しい製品, 新しい方法そして新しいプロセス, 改善技術レベルの従業員, そして同時に時間, 私たちはできる教育品質コンセプトそして広報会社の様々な方針教育すべきされるべき実行されるアウトから始まりまで終わり。

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